現場と本部がビジョンを共有し「人材」が「人財」
に変わる企業向けコンサルティング

  • ・販売員はたくさんいるが、店長候補がなかなか育たずに困っている
    ・人材育成のできるコミュニケーション能力に優れた店長がいなくて困っている
    ・販売や接客だけでなく、店舗全体を考えてマネジメントできる店長候補が欲しい

サービス導入イメージ

企業の想いの体系化。本部と現場に対するコンサルティング。人材育成のサポート。

コンサルティングのメリット
・販売現場での実践指導により、指導者側の支援と管理の判断基準が明確になり、適切なアドバイスができるようになります。
・社員教育を推進するための教育体系と、指導手法がノウハウとして蓄積されます。
・本部組織から販売現場までの一貫性が生まれ、組織としての機動力が高まります。

  • 株式会社ユナイテッドアローズ
    取締役 専務執行役員
    藤澤 光徳 様
    クライアントニーズだけでなく、我々の理念や文化・風土まで理解してそれに合わせていただきました。

    相手の懐に入り込む、というのは大変なことだと思うのですが、現場にしっかり立って等身大・同じ目線で関わって下さることで、現場のスタッフの考え方から実際の行動の手本ともなっていただき、人事育成もしていただきました。

ご契約までの流れ

Step1.クライアント様の課題とご提案をヒアリング 貴社の現状を伺って、販売現場や対象スタッフの方々にどうなって頂きたいのか?また、どのような課題があり、どうクリアしていきたいのか?をヒアリングさせて頂きます。
弊社でもショップリサーチをさせて頂き、客観的な現状分析を致します。
Step2.ゴールイメージの共有 貴社のお考え・イメージを基に、ショップリサーチからの現状分析と弊社の現場指導ノウハウを掛け合わせ、「目指す姿と習得目標」を共有せていただきます。
Step3.指導プログラムカリキュラムのご提案 共有させていただいた「目指す姿」に向け、貴社のご要望をもとに、弊社の指導ノウハウの中から貴社に合わせたプログラム・カリキュラムをご提案します。
また、研修の具体的な進め方についてもご説明いたします。
Step4.契約日数、スケジュールの説明 貴社のご要望を伺いながら、目指す姿の実現に向けたゴールの期日と研修日数をご提案し、スケジュールを調整致します。
5.ご契約 全てのコンセンサスが取れた上で、本契約となります。


※研修実施前に、受講者の方々の情報を収集し、その特性に最大限合わせたプログラム調整を致します。(必要に応じてアンケート実施)
※また、研修実施前に、ご担当者様宛にカリキュラム・テキストを送付させて頂きます。
※研修実施後は、ご担当者様からフィードバックを頂戴し、 また弊社からの今後に向けた提案など意見交換の場をセッティングさせて頂きます。

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